经销商管理是指制造商或生产商通过建立和维持与分销商或零售商之间的关系来管理其分销渠道的过程。经销商管理包括诸如确定潜在经销商、选择经销商、谈判合同、培训经销商以及评估经销商绩效等任务。经销商管理的目标是建立与分销商的强大关系，以确保产品高效、有效地分销到最终用户手中。经销商管理还涉及监控分销渠道，确保产品符合质量标准并遵守相关法律法规。经销商管理是任何拥有分销渠道的企业的重要方面，它能帮助公司提高销售额、增加市场份额并改善客户满意度。