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| 项目实施的背景和痛难点1.面临的困境与挑战品牌联产责任制项目于2022年12月正式启动，其启动背景具有鲜明的外部环境特点与企业内部需求。 在业务层面，随着电子商务渠道的迅猛发展，品牌直达消费者能力的显著增强、运营效率不断提升，加之全球疫情对实体经济结构造成的深刻影响，导致品牌实体店开设速度明显放缓。 在此背景下，零售商面临着如何在保持经营规模和品牌定位基本不变的前提下，发掘新的利润增长点，有效拓宽毛利空间的重大课题。 组织架构方面，公司中台各业务线职能日益精细化，多个部门之间需要高效协同以共同达成业绩目标。 面对部分有望实现业绩突破的品牌，管理层深思熟虑如何构建更为灵活且具有针对性的组织支持体系，以便更好地赋能这些品牌的发展潜力。 鉴于上述业务格局的变化和组织运作的新要求，公司适时推出了品牌联产责任制项目，旨在通过这一创新机制应对挑战、捕捉机遇，推动企业在复杂多变的市场环境中持续稳健前行。
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