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| 理论框架概述企业的全球扩展需要在全球整合（GlobalIntegration）与本地响应（Local Responsiveness）之间找到合适的平衡点。 全球整合强调通过标准化产品、流程和规模经济来提高运营效率，从而降低成本，提升全球市场的竞争力。 而本地响应则要求企业针对各个国家和地区的特殊文化、消费者需求、政策法规等做出灵活调整，以更好地适应不同市场的独特需求。 如何在这两者之间找到最佳平衡，是全球化战略成败的关键。 由哈佛大学商学院教授Christopher Bartlett 和伦敦商学院教授 Sumantra Ghoshal 提出的矩阵模型（Transnational Strategy Matrix），为企业全球化战略提供理论依据。 矩阵模型根据全球整合与本地响应的高低程度将全球化战略划分为四种类型，企业需要根据市场需求和竞争环境，灵活选择其在不同发展阶段的出海战略。
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