2024自有品牌的加速器-五策略助零售商实现利润报告

2025-1-6 20:20| 发布者: 刘火云69 0

摘要: 在不断变化的零售格局中，⾃有品牌已成为重要的市场⼒量，为消费者提供⾼品质且价格实惠的替代品，与全球和国⺠品牌的竞争。⾃有品牌早已不再是仅出现在折扣店⾥的低价劣质选项。在2022年PLMA（国际⾃有品牌制造商协 ...

在不断变化的零售格局中，⾃有品牌已成为重要的市场⼒量，为消费者提供⾼品质且价格实惠的替代品，与全球和国⺠品牌的竞争。

⾃有品牌早已不再是仅出现在折扣店⾥的低价劣质选项。

在2022年PLMA（国际⾃有品牌制造商协会）贸易展上，协会主席佩吉·戴维斯（Peggy Davies）强调了⾃有品牌转型为创新先锋的趋势，她表⽰：“⾃有品牌不再是简单的模仿者。

我们的⾏业如今在各个品类中都处于前沿地位。

”这⼀转变为多品类零售商提供了在全球扩张的同时保持竞争优势的独特机会。

根据FMI发布的《2024年⾃有品牌⼒量报告》，55%的消费者在过去⼀年中购买了更多的⾃有品牌产品。

此外，超过⼀半的消费者表⽰，⾃有品牌在决定他们在哪⾥购物时起到了重要作⽤。

⾃有品牌市场的增⻓势头依旧强劲，为商超零售商提供了绝佳的机会来提升品牌形象并提⾼盈利能⼒。

尽管⾃有品牌产品需求的增⻓带来了发展机遇，但对商超零售商⽽⾔，也伴随着诸多挑战。

供应链中断是主要难题之⼀，影响了原材料和产品的供应，可能导致交付延迟和成本上升。

零售商需要应对价格波动和消费者期望变化，在确保质量的同时保持竞争性的成本。

此外，由于区域性法规的多样性，零售商需投⼊精⼒进⾏精细化管理。