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| 不同规模外贸公司的组织架构1.小型外贸公司组织架构(如下图)小型外贸公司老板创业通常是由两三个人合伙白手起家(多数为夫妻档企业)，经过初期发展之后逐步扩大团队。 通常老板直接管理业务员、跟单员、采购、财务和其他人员(如行政/人事等)。 2.小型工贸一体公司组织架构(如下图)小型工贸一体公司与贸易公司的差异在于自有工厂，而正因如此业务销售的产品就是自己的产品，他们需要常握的产品知识更聚焦，能够更具产品专业度。 但外贸业务能力相对薄弱。 3.中大型外贸公司组织架构(如下图)当外贸公司发展至中大型，部门已经设置相对完善，此时靠老板直属管理已不可行，需要强有力的中层进行管理，通常会设行政、营销和供应链等部门，对应管理下属部门工作，老板较少参与具体事务性工作，将精力放在管理和公司长远规划上。
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